GNC健安喜X媽媽網(wǎng)戰(zhàn)略聯(lián)盟，以健康家庭構(gòu)筑健康中國(guó)牢固根基
全球保健食品連鎖品牌GNC健安喜,與母嬰垂直領(lǐng)先平臺(tái)——媽媽網(wǎng)繼續(xù)深化合作。雙方基于健康消費(fèi)引領(lǐng)消費(fèi)趨勢(shì)之下,在品牌精準(zhǔn)圈層認(rèn)知占位、場(chǎng)景化人群教育、品效協(xié)同賦能等領(lǐng)域繼續(xù)展開戰(zhàn)略性合作伙伴的新篇章。
全球保健食品連鎖品牌GNC健安喜,與母嬰垂直領(lǐng)先平臺(tái)——媽媽網(wǎng)繼續(xù)深化合作。雙方基于健康消費(fèi)引領(lǐng)消費(fèi)趨勢(shì)之下,在品牌精準(zhǔn)圈層認(rèn)知占位、場(chǎng)景化人群教育、品效協(xié)同賦能等領(lǐng)域繼續(xù)展開戰(zhàn)略性合作伙伴的新篇章。
近年來(lái)，隨著我國(guó)人口出生率持續(xù)走低，新生人口紅利消退，奶粉市場(chǎng)的發(fā)展，已經(jīng)由增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪坎┺摹Ｅc此同時(shí)，消費(fèi)人群迭代，95后逐漸成為育兒主力軍。 基于20年深耕母嬰市場(chǎng)的深厚積淀，合生元精準(zhǔn)把握95后媽媽的心理需求和喜好，打開了育兒新思路，引領(lǐng)行業(yè)“松弛感育兒”新風(fēng)尚。在剛剛過(guò)去的六一兒童節(jié)，推出刷“寶寶卡”活動(dòng)，憑借前沿的話題設(shè)置和新意十足的玩法，在極度“內(nèi)卷”而又高度“同質(zhì)”的母嬰營(yíng)銷大戰(zhàn)中成功突圍。
作為國(guó)內(nèi)硬折扣連鎖超市頭部品牌，樂(lè)爾樂(lè)秉承“盡我所能，為您省錢”的經(jīng)營(yíng)理念，贏得了越來(lái)越多消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞，目前已擁有4200多家門店，2023年銷售額突破了400億。
隨著大眾健康意識(shí)的增強(qiáng)、健康消費(fèi)意愿的提升，營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)的熱度持續(xù)走高，營(yíng)養(yǎng)品產(chǎn)業(yè)鏈上下游都迎來(lái)紅利。除了顯露在人前的各營(yíng)養(yǎng)品品牌，代工企業(yè)也在“悶聲發(fā)大財(cái)”，比如2022年，營(yíng)養(yǎng)品“代工一哥”仙樂(lè)健康營(yíng)收就已超25億，另一代工為主的上市企業(yè)百合股份營(yíng)收則達(dá)7.25億。
近年來(lái)，在人口紅利式微、奶粉市場(chǎng)大盤縮減的情況下，特配粉熱度逆勢(shì)增長(zhǎng)，保持著高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)魔鏡洞察數(shù)據(jù)顯示，2023年特殊配方奶粉在天貓+淘寶平臺(tái)銷售額同比增長(zhǎng)19.1%，增速在整個(gè)嬰童食品大盤中位列前茅。
去年年中剛剛完成收購(gòu)「澳佳寶」的「麒麟控股」，這次又向日本本土的營(yíng)養(yǎng)保健品品牌「FANCL芳珂」拋出了橄欖枝。
6月19-21日，2024中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)大會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“2024中國(guó)食品大會(huì)”）在湖南長(zhǎng)沙圓滿舉行！本次大會(huì)在三天時(shí)間內(nèi)圍繞企業(yè)、經(jīng)銷商、創(chuàng)新渠道舉辦了七場(chǎng)行業(yè)峰會(huì)、十余場(chǎng)閉門交流會(huì)與集采對(duì)接會(huì)，真正實(shí)現(xiàn)了與行業(yè)共同探尋增長(zhǎng)密碼，讓企業(yè)帶著訂單來(lái)，帶著爆品走的初心與夢(mèng)想！
營(yíng)養(yǎng)品在門店的份額占比沒有絕對(duì)數(shù)值，所處地域、營(yíng)商范圍、消費(fèi)習(xí)慣等都會(huì)影響占比的差異。總體來(lái)講，單店要做到至少20個(gè)點(diǎn)，系統(tǒng)店首先要先破雙位數(shù)10%，然后再去關(guān)注整體選品結(jié)構(gòu)是否完善，梳理好品類，最后確定核心單品。
有機(jī)奶粉、羊奶粉的市場(chǎng)熱潮已逐漸退去，消費(fèi)者現(xiàn)在更加注重產(chǎn)品的性價(jià)比和實(shí)用性，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，定價(jià)三四百元的產(chǎn)品往往難以吸引消費(fèi)者購(gòu)買。
“消費(fèi)降級(jí)，新生兒下滑，只有能做到開源節(jié)流的母嬰店才能一直走下去。”一位深耕母嬰行業(yè)多年的從業(yè)者對(duì)母觀記者分享道。 何為開源節(jié)流？開源，增加收入；節(jié)流，降低支出。
站在行業(yè)的高點(diǎn)回望過(guò)去，從最初的夫妻老婆店、傳統(tǒng)單店、連鎖系統(tǒng)，到新零售模式興起，線上線下加速碰撞、融合，再到如今多元化體驗(yàn)、場(chǎng)景化交互、創(chuàng)新型消費(fèi)的崛起，每一步發(fā)展與變革不僅順應(yīng)了中國(guó)母嬰家庭消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變遷，更見證著零售行業(yè)三要素中“場(chǎng)”的迭代、升維與進(jìn)化。
