2019年即將過去，如果要總結這一年來通信界最火的流行詞，恐怕“攜號轉網”和“5G”必須在列。如果說5G是因為華為一事熱火了大半年，那么攜號轉網則因為比較貼近生活而更為大眾所期待。如今，千呼萬喚的攜號轉網終于在全國全面實施了。

不過，我們先不必慶幸國內攜號轉網有多人性，對比“別人家的”通信，我國其實并不算早。據了解，目前全球已經陸續有60多個國家和地區不同程度地實施了攜號轉網。其中，作為在亞洲首個實現攜號轉網的國家，韓國從2004年起，就開始針對全境三大運營商開展攜號轉網業務，目前已實現近99.9%的轉網成功率。

比中國早15年實行，韓國在通信上的改革遇到的困難也比我們當前所遇到的要多。比如在2G時期，韓國本土三家運營商的系統并不相同，而當時在世界上，還沒有國家如此大規模地實行攜號轉網。

如何讓本土的所有運營商用戶，在不同網絡間實現號碼的轉換，韓國選擇了讓各個移動運營商設立自己的數據庫，數據庫中用戶和攜轉號碼信息由各運營商負責保管，運營商之間根據約定的信息交互方法，讓數據在各數據庫之間流通，完成用戶呼叫信息的查詢工作。這也為通信界后來運營商們之間的合作奠定了基礎。

比國內提前這么多年，韓國運營商的攜號轉網自然還有很多值得我們學習借鑒的地方。比如，雖然國內現在可以有攜號轉網，但是號段為“170、171”等虛擬運營商號碼就不能參與。而韓國早在2012年就允許在虛擬運營商及三大運營商之間相互轉移，這一點算是比較值得國內通信界學習。

值得注意的是，韓國國內的攜號轉網也產生了一定的副作用。要知道，如此沒門檻的攜號轉網之下，運營商們為了爭奪更多的用戶自然要拿出更多的優惠用以吸引消費者。因此，韓國運營商們在推廣及宣傳方面難免要投入高額的費用，并向消費者提供超高的補貼，從而影響到自身的財務狀況。

但這也沒辦法，為了獲得消費者的歡心只能這樣。在這十五年期間，韓國第一大電信運營商SK電訊就因攜號轉網的影響，市場份額逐漸降低，由2004年的51.34%降低到了2018年的41.9%，降低了接近十個百分點。三家運營市場商格局由5：3：2變成了4：4：2。

不管怎么說，攜號轉網的全面推廣，推進了韓國廣電改革的步伐。如今國內終于也正式開始了，對于多年來一直壓榨消費者的運營商們來說，也是時候該警醒了。你覺得呢？

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