雷軍說過一句著名的話，“站在風口上，豬也會飛”。中國社會飛速發展的道路上，誰能抓住行業風口，誰就能吃到時代紅利，實現階層的跨越。

在過去一年里，屬于電商行業的風口，無疑是“直播帶貨”。

一方面，淘寶等電商平臺已經在內部孵化許久，正趕上要爆發的時候；一方面，抖音、快手等短視頻平臺急切地尋求流量變現的模式，開始進軍電商領域，而在電商行業里，直播帶貨顯然是和短視頻最為契合的一種方式。

更巧合的是，今年年初突然遭遇疫情黑天鵝的影響，許多人都是被困在家里，能不出門就不出門，大量的需求被轉移到線上，進一步刺激了直播帶貨的火熱。

隨著后續的發展，直播更是與電商深度緊密地結合，已經成為電商不可或缺的部分。風頭旺盛的時候，不僅僅涌現出一大批“素人”主播，連明星、上市公司老板都嘗試走進直播間，想要從這盛大的流量狂潮里分一杯羹。

細數各個平臺的帶貨主播，明星一閃而過，基本都是玩票性質，業務都不熟練；素人主播則像過江之鯽，來了一波又一波，真起來的沒幾個。

唯有幾位頭部大主播一直混得風生水起。

薇婭、李佳琦、辛巴，互聯網資訊里經常出現的主播名字也就這三位。

而辛巴又與其他兩位有著天然的差別。

從平臺來看，薇婭、李佳琦都是正兒八經的淘寶主播，做的就是電商生意。

翻開他們的履歷，一個之前是創業多年的服裝賣家，一個是化妝品專柜的精英銷售。現在只是將原本線下的事情，搬到了線上，加上個人努力與天賦，成為頭部帶貨主播，那是絲毫沒有違和感。

辛巴不一樣，他是在快手平臺起家的。

快手這個平臺，堪稱中國互聯網里，最復雜的社會熔爐縮影，上面絕不僅僅是只有東北老鐵，還有數以億計的底層群眾。

在快手平臺里直播帶貨，情感紐帶，遠比商品的賣點更有價值。

看完薇婭李佳琦，再和辛巴的直播對比，我們可以很容易看出差別。

薇婭李佳琦們喜歡描述商品的賣點與實際使用體驗，以及價格更優惠，屬于“職業網絡銷售員”。

辛巴更注重人設的塑造，先跟快手用戶們建立起情感聯系，然后再帶貨。

“怒懟酒店工作人員”、“不和華為合作”、“當面教育富二代徒弟”，

隨便一搜，就能找到辛巴直播間里的各種名場面。這些名場面，無一不是為了塑造辛巴的人設：他是農民的兒子，始終是站在快手家人們這邊，能讓家人們吃虧嗎？

本來嘛，辛巴的做法也沒什么錯，他愿意演，快手的家人們愿意看。

直到辛巴徒弟時大漂亮，在直播間里給家人們端上了一碗“糖水燕窩”。

燕窩這東西，普通人其實很少吃，讓我去判斷，還真不知道真假，可能就稀里糊涂地吃了，反正糖水也挺甜的。

辛巴一開始的聲明也底氣十足，表示自家是正品，網友在造謠。

按照慣例，這么一聲明，事情基本就過去了，網友人微言輕，哪抵得上團隊公關。但是，好巧不巧，這事被職業打假人王海盯上了。

人家可就靠打假吃飯，辛巴團隊賣的究竟是燕窩還是糖水，到專業的鑒定機構一查就清楚。

恩，所謂的燕窩確實是糖水，跟燕窩沒啥關系，頂多算是“燕窩風味的糖水飲料”。

事件升級，嘴硬的辛巴也慌了。

11月27日，辛巴本人微博“辛有志”以及他旗下的辛選官方微博發布了道歉聲明。

這個聲明很有意思，先是深表歉意，然后矛頭一轉，把鍋甩給了燕窩品牌方，大概意思是，其實我們也是被商家騙了，最后拋出一個極富誠意的“先行賠付解決方案”。

在這份言辭懇切的道歉信里，辛巴承諾召回全部燕窩產品，并且承擔退一賠三的責任，即使品牌方不回應，他也自掏腰包賠付將近6200萬元。

顯然，辛巴是個聰明人。

糖水燕窩事件發展到現在，他究竟賣沒賣假貨其實壓根不重要。不管是有意還是無意，他首先要做的是穩定好自己的人設。

“他是農民的兒子，始終是站在快手家人們這邊”，這才是辛巴直播帶貨大獲成功的秘訣。

快手的底層用戶們，是非常注重這種情感聯結的。

現在辛巴認錯了，不是為“糖水燕窩”道歉，而是為“品控不嚴”道歉。

快手的家人們也許還會覺得，真正賣假貨的是品牌方，辛巴也是受害者，卻還愿意站出來承擔責任。6200萬的賠償方案一出，只會更加穩固地加強這種人設。“糖水燕窩”事件塵埃落定之后，辛巴和他的徒弟們依舊會在快手上滋潤地活著 。

畢竟，這只是直播帶貨亂象里，被人看到的，最為熱鬧的一面。

直播帶貨翻車早已不是什么新鮮事，野蠻生長的角落里到處充滿著骯臟的污垢。

當資本的潮流退去，又會剩下什么？也許是一地雞毛罷了。

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