2026年初春，全球電視產(chǎn)業(yè)迎來一個(gè)標(biāo)志性時(shí)刻。中國家電企業(yè)創(chuàng)維宣布與松下正式達(dá)成合作。創(chuàng)維將依托自身制造實(shí)力、研發(fā)資源、全球渠道與高效運(yùn)營能力，全面負(fù)責(zé)松下品牌電視在全球市場(chǎng)的生產(chǎn)、銷售、營銷及渠道拓展；松下則專注核心影像技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品定義與品質(zhì)把控。此外雙方還將在高端OLED機(jī)型領(lǐng)域開展聯(lián)合開發(fā)。

據(jù)悉，從今年4月起，松下在北美及歐洲的電視銷售業(yè)務(wù)將正式移交給創(chuàng)維集團(tuán)，未來松下只會(huì)專注于日本本土市場(chǎng)銷售及高端機(jī)型生產(chǎn)。

這并非孤例。近幾年來，隨著東芝被海信收購、夏普被納入鴻海旗下、索尼與TCL深化代工合作，全球電視機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從過去中日韓三足鼎立的格局，變成了僅剩中韓對(duì)決的兩強(qiáng)爭霸。

松下的“瘦身”：從全球擴(kuò)張到戰(zhàn)略收縮

松下此次選擇與創(chuàng)維聯(lián)手，是其持續(xù)數(shù)年戰(zhàn)略收縮的必然結(jié)果。

早在2021年，松下就曾與TCL達(dá)成協(xié)議，將面向東南亞、印度等市場(chǎng)的廉價(jià)電視量產(chǎn)機(jī)型委托給TCL生產(chǎn)，自主生產(chǎn)僅保留大尺寸液晶電視、OLED電視等高端機(jī)型。彼時(shí)松下的考量已十分明確：通過外包削減成本，強(qiáng)化盈利能力。

然而，市場(chǎng)的殘酷遠(yuǎn)超預(yù)期。據(jù)奧維睿沃《全球電視品牌出貨月度數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，松下電視2024年全球出貨量僅有202萬臺(tái)，在全球市場(chǎng)中占比僅1%。即使在日本本土市場(chǎng)，松下電視的市場(chǎng)份額也從2018年的16.8%下降到2024年的8.8%，排名第六。

銷量的持續(xù)低迷導(dǎo)致品牌價(jià)值稀釋，龐大的海外銷售網(wǎng)絡(luò)反而成為沉重的成本包袱。將歐美業(yè)務(wù)交給創(chuàng)維后，松下得以大幅削減在人事、物流和渠道上的開支，專注于影像技術(shù)的研發(fā)與高端機(jī)型的生產(chǎn)——這是其當(dāng)前最具競爭力的核心資產(chǎn)。

對(duì)于創(chuàng)維而言，接手松下電視業(yè)務(wù)是一次關(guān)鍵的“借船出海”。

盡管創(chuàng)維在全球出貨量上位居前列，但在歐美主流市場(chǎng)的品牌影響力與渠道資源仍相對(duì)薄弱。通過承接松下的銷售網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)維可快速切入歐洲和北美市場(chǎng)，預(yù)計(jì)2026年其電視出貨量有望接近900萬臺(tái)。

更重要的是，雙方將在高端OLED機(jī)型領(lǐng)域開展聯(lián)合開發(fā)。這意味著創(chuàng)維將有機(jī)會(huì)接觸松下在影像技術(shù)上的深厚積累，為其產(chǎn)品向高端市場(chǎng)突破注入關(guān)鍵動(dòng)能。

中韓對(duì)決：中國品牌的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)

接管日系品牌之后，中國電視企業(yè)的目光正投向更遠(yuǎn)的彼岸。

目前，三星仍是全球電視市場(chǎng)的霸主，全球銷量排名第一，品牌美譽(yù)度廣泛。通過整合日系品牌的技術(shù)積淀與渠道資源，中國企業(yè)的產(chǎn)品力與品牌力正在邁上新臺(tái)階。

可以預(yù)見，“中韓爭霸”將成為未來全球電視產(chǎn)業(yè)的主旋律。對(duì)于中國企業(yè)而言，“拿下”日本彩電巨頭只是序章。真正的決戰(zhàn)，正在與韓國巨頭的正面交鋒中拉開帷幕。